MVP продукта - что это? Minimum Viable Product - минимальный продукт и его создание

MVP — термин, который регулярно встречается в вопросах создания IT-решений. Но что же это такое? И как часто применяется мвп в реальной жизни и бизнесе? Сейчас постараемся со всем разобраться.

Что такое mvp?

Чтобы создать функциональное приложение, необходимо иметь базу. И в качестве этой основы и выступает mvp продукт. Однако многие не отдают себе отчет в том, какой эта база должна быть. Вот и получается, что в попытках создать полноценную программу ее перегружают рядом бесполезных функций для пользователя, а про “фундамент” напрочь забывают.

Minimum viable product — минимально жизнеспособный продукт. Другими словами, это приложение обладающее базовыми функциями. В отличие от прототипов mvp уже может полноценно использоваться и быть полезным для клиентов. Впоследствии разработчики всячески дорабатывают и развивают этот проект, внедряя туда все новые функции.

Примеры MVP

Ozon

Далеко ходить не будем и возьмем всем знакомый маркетплейс, Ozon. С чего он начинался? С обычной продажи книг. На этом и заканчивался его функционал как сервиса. Однако покупатели оценили возможность удаленно заказывать товары и забирать товар в любое удобное время. Это и послужило толчком для развития Ozon.

Spotify

Этот сервис начал свой путь в 2006 году. Изначально у него была всего одна функция — потоковая передача музыки. С ростом популярности сервиса развивался его концепт и функционал. Сегодня это один из популярных сервисов для прослушивания музыки.

Виды MVP

1. Лендинг страница

Достаточно распространенный тип mvp продукта. Его применяют в тех случаях, когда заказчик нуждается в ПО, но при этом хочет сэкономить на разработке полноценного сайта. Ведь для представления основной информации достаточно лендинга. Если такой продукт приносит результаты, то смело можно дорабатывать концепт и расширять функционал.

2. Выдуманный продукт

Достаточно хитрая и эффективная стратегия для привлечения новых клиентов. Создается и поддерживается видимость существования продукта. А как только на горизонте появляется новый клиент, то вы сразу предлагаете ему это решение. По сути эта стратегия используется для тестирования идеи и ее работоспособности, а не конечного продукта.

3. Консьерж

Вид mvp, который нацелен на решение и автоматизацию проблем ЦА. На первых этапах развития проекта услуга оказывается вручную. Задача такой модели понять запрос ЦА, определить за что готов платить клиент в первую очередь и сгенерировать новые идеи, которые сделают итоговый продукт в разы лучше.

4. Монопрофильный продукт

Чтобы оценить актуальность продукта для аудитории не обязательно наполнять его кучей плохо реализованных функций. Достаточно лишь потрудится над реализацией одной основной функции, но которая могла бы быть полезна для клиента. К примеру, Telegram начал свой путь как безопасный мессенджер, но при этом других функций он не выполнял. Однако сейчас он позволяет создавать каналы, использовать стикеры и записывать видео-сообщения. Или Spotify, который начинал свой путь как простая платформа для потоковой передачи музыки. А сегодня этот сервис обрел огромную популярность у меломанов.

5. Пошаговые действия

Иногда на руках есть кучка отдельно реализованных функций, однако нет итогового решения для аудитории. В таком случае разумно собрать и “склеить” вместе все эти отдельно реализованные идеи. Так получится один цельный продукт с минимумом реализованных функций, который можно продемонстрировать клиентам. Стоит помнить, что крутые проекты редко начинаются с многомиллионного бюджета.

6. Модель

Вот у вас есть крутая идея стартапа, но вы не уверены, что массовый пользователь по достоинству оценит ее. Что проверить степень заинтересованности клиента можно подготовить презентации или серии статей, где можно подробнее раскрыть суть вашего проекта. Если идея понравится аудитории, то можно смело приступать к разработке.

7. Предзаказ

Это система, при которой запускается активная реклама продукта, однако самого продукта еще и не существует. Зачем это нужно? Запуск предзаказов определяет степень заинтересованности аудитории в продукте и ее готовность вкладывать в проект деньги. Однако при этом нет необходимости тратиться на проект, который не вызывает отклик у аудитории.

Преимущества MVP

1. Оперативность. Будем честны, разработать концепцию и реализовать минимально работающую модель куда проще, чем создавать полноценный проект. При этом даже такая реализация уже является работоспособной и может принести пользу для потенциальных клиентов.

2. Экономия. Выпуск mvp позволяет существенно снизить затраты на производство. Ведь бюджет уходит не на полную реализацию проекта, а лишь на конкретную функцию. А если на этапе тестирования идея не получит отклика аудитории, то можно также быстро свернуть проект избегая больших затрат.

3. Фидбек от аудитории. Зачастую проект, который должен был “выстрелить”, стреляет себе в ногу. А это почему? А все потому, что разработчики не осознают реальных потребностей аудитории. Вот и получается, что выпускают модель, которая совсем не удовлетворяет запросам аудитории. Связь с потенциальным клиентом позволяет лучше понять потребности аудитории.

4. Основа для будущего развития. Верно нащупанное направление в разработке определяет успех продукта в ближайшие 2-3 года после запуска. Если четко выбрать вектор развития, то можно сделать продукт частью жизни пользователей.

Читайте также

Аутстаф-разработчик и как его выбрать?

Когда не обойтись без mvp?

Минимально жизнеспособный продукт необходим в тех случаях, когда вы хотите оценить жизнеспособность и релевантность идеи, которая есть у вас в голове.

Вот представьте, вы разрабатываете приложение, которое помогает менять образ жизни, отслеживать график тренировок и следить за рационом питания. Другими словами, вы трудитесь над классическим трекером привычек. Но вы хотите добавить туда массу новых фич, которые бы отделили вас от конкурентов. К примеру, калькулятор калорий, который бы в конце дня выводил диаграмму полученных белков, жиров или углеводов. Или вы хотите внедрить алгоритм, который бы подбирал для пользователя видео с тренировками, основываясь на его целях. В общем, хотите сделать приложение максимально полезным для рядового пользователя.

Конечно, это все очень похвально. Только вот подходить к такой разработке стоит постепенно. Вы можете сходу запилить и выкатить готовый продукт со всеми функциями разом. Однако это проигрышная стратегия. Почему это так?

Все просто! Пользу от своего продукта вы могли переоценить. На деле может оказаться, что типичному пользователю не нужен алгоритм для подбора тренировок и не нужно отображение полученных белков, жиров и углеводов. А по итогу окажется, что ему просто хочется ставить галочки в трекер привычек.

Конечно хорошо, что запросы аудитории оказались не такими уж и высокими, только вот силы, время, нервы и бюджет на разработку были потрачены. В чем же была ошибка?

Ошибка такого подхода заключается в отсутствие связи с аудиторией и желании побыстрее разработать проект и забыть про него. Вам может казаться, что ваша революционная идея просто изменить мир пользователя на 180 градусов, а на деле меняет на все 360.

MVP проект помогает здраво оценить предложенную идею и сразу же протестировать ее на ЦА. Разумеется, такая версия далека от идеала и обладает в лучшем случае ⅓ всех функций. Однако на его разработку и внедрение требуется куда меньше сил и времени, а пользы будет в 3, а то и 4 раза больше.

Этапы создания mvp

Путь создание мвп предполагает несколько обязательных этапов, без которых оценить релевантность вашей идеи будет невозможно.

1. Определение проблемы, которую должен решать продукт

Важно, чтобы это была не придуманная вам проблема, а реально существующая. Аудитория не любит, когда им пытаются навязать нереальные проблемы. MVP продукт с ходу должен быть полезным, но не перегруженным лишними фичами.

Тщательно продумайте как потратить минимум ресурсов и наладить пути для взаимодействия с будущими пользователями. Также разработайте стратегию для продвижения своего продукта в массы.

2. Анализ ЦА

После того как вы определили основную проблему, стоит переходить к определению целевой аудитории. Не стоит тешить свое самолюбие и думать, что ваш проект охватит всех и сразу. Спойлер, не охватит. Попытка сразу охватить большой пласт аудитории приведет только к провалу продукта.

3. Оценка конкурентов

К сожалению или к счастью, мы живем в такое время, когда невозможно создать что-то принципиально новое. И даже если вам кажется, что до вас этого никто не делал. Вероятно в вашем регионе существует 2-3 таких же энтузиаста, которые и составят вам конкуренцию.

4. SWOT-анализ

Дело в том, что создать полностью идеальный продукт невозможно. Поэтому необходимо заранее просчитать возможные риски, здраво оценить возможности и сильные и слабые стороны проекта, а также потенциальные угрозы.

5. Создание карты пути пользования

Здесь важно оценить интуитивную понятность продукта для пользователя. Необходимо, чтобы даже тот человек, что первый раз видит ваше приложение, мог сразу же разобраться с его использованием. Постарайтесь понять какие шаги совершает пользователь, какие инструменты будет задействовать и к какому результату придет. Создать такую карту можно самостоятельно, а можно воспользоваться анкетированием потенциальных пользователей.

6. Функционал

Основываясь на пути пользователя необходимо определить приоритетные функции, то есть те, которые будут реализованы в первую очередь. А после установить второстепенные.

7. Тестирование

Тестирование MVP — это проверка работоспособности минимально готового продукта перед выпуском на рынок.

MVP продукт тестируется по определенному алгоритму. Альфа тестирование проводится внутри команды. К примеру, вы завершили разработку ключевой функции. Попытайтесь несколько дней активно взаимодействовать с приложением для того, чтобы понять, какие корректировки необходимо внести в проект.

Частые ошибки при разработке MVP

Несмотря на то, что разработать минимально жизнеспособный продукт (mvp) в разы проще, чем полностью готовое приложение, новички все равно сталкиваются с рядом трудностей.

1. Желание сделать все идеально

Вернемся к тому, что означает mvp. В основе его концепции уже заложено отсутствие идеального результата. Это не значит, что такое приложение должно быть “сырым” и неаккуратным. В разработке придется придерживаться четких правил. Однако стоит учитывать, что это не конечный вариант, а значит он еще будет дорабатываться.

2. Небрежность

А вот это другая крайность. Конечно, минимально готовый проект не должен быть идеальным. Однако это не значит, что его можно выполнить кое-как “на коленке”. Такое приложение должно быть готово к использованию, хотя и не обладает всем своими функциями.

3. Слишком много слов, слишком мало дела

На этапе разработки концепции легко переоценить свои силы. Ведь в теории кажется, что можно свернуть горы. А на деле выходит так, что не получается реализовать и 50% задуманных решений. Да вот только уже пообещали аудитории сделать буквально невозможное, что аж отказываться от своих слов становится неудобно. Чтобы не попадать в такие неловкие ситуации, стоит трезво оценивать собственные возможности и меньше раздавать обещания.

4. А как же аудитория?

Жизнеспособность проекта поддерживают в первую очередь пользователи. Именно их интересы и проблемы должны учитывать в процессе разработки. Если закрывать глаза на мнение пользователей, то можно создать бесполезный продукт, не удовлетворяющий их запросам. А значит и использовать его в дальнейшем не имеет никакого смысла.

Стоимость и сроки разработки

В среднем, стоимость разработки MVP составляет 3 400 000 рублей.

В эту стоимость входит:

Если и вы стремитесь реализовать свой минимально жизнеспособный продукт (mvp), то компания Fortech специализируется на разработки IT-решений. Мы гарантируем вам высокий уровень компетенции наших разработчиков. Команда Fortech создаст для вас надежный фундамент для последующего развития проекта.