Fortech logo
Техническое задание на разработку мобильного приложения: Полное Руководство

Создание мобильной платформы состоит из определенных шагов. Один из первых и главных - техническое задание. ТЗ для реализации проекта — это практическое руководство, которое подробно раскрывает этапы формирования программного продукта. Успешность финального результата тесно связана с качеством данной инструкции: она определяет, соответствует ли продукт ожиданиям клиента или же станет неудачным.

Техническое задание на разработку мобильного приложения: Полное Руководство

Разберемся, из чего состоит документ, какие задачи должно решать, кто его составляет при проектировании. Мы обсудим структуру и стоимость в статье ниже.

Что такое техническое задание на разработку мобильного приложения

Это документ, который детально описывает запросы к будущему сервису. В нем фиксируются данные о функциональности, интерфейсе, производительности и сроках реализации программы. Составление документации - один из первых этапов проектирования, устанавливая основу для создания функционального продукта.

Бывают случаи, когда заказчик предоставляет готовые наработки, но чаще всего оно создается с клиентом. Второй способ является более эффективным, поскольку пользователь не всегда может понять, какой тип проектирования выбрать или как грамотно монетизировать идею заказчика. Заполнение брифа для сервиса, что способствует более точному определению деталей проекта. После этого эксперты представляют различные варианты реализации программы и, после уточнений, формируют окончательные материалы. Этот документ, одобренный и подписанный, выступает в качестве основы для состава в ходе работы над проектом. Внесение изменений в готовый бланк не рекомендуется, но иногда это неизбежно, и правила внесения корректив обсуждаются с заказчиком заранее.

Техданные является руководством для команды разработчиков, четко определяющим желаемый конечный продукт и служащим важным атрибутом профессиональной разработки.

Иногда разработчики и покупатели услуги полагают, что техдокумент утратило свою значимость. Например, для платформ на смартфоны применение этих ресурсов не эффективно. Они предпочитают опираться на бриф, которого вполне достаточно для формирования app продукта. Мы же уверены, письменные материалы - тот инструмент, без которого не обойтись в реализации полезного, функционального устройства.

Доказать это несложно: допустим, вы обратились к сборщику для создания мебели на кухню. Если вашим запросом будет одно слово “стол”, велика вероятность, что вы получите предмет не того цвета, формы или вещества. Обратитесь за помощью к сборщику, объясните свои пожелания; он поможет составить “письменную инструкцию”. Так, шанс получить нужный стол резко возрастет.

Реализация app аналогично описанной схеме. Если заказчик не обладает опытом в областях, проектный менеджер предоставляет подробные пояснения и разъясняет термины. Все принимаемые решения обсуждаются, при этом активно заполняются возможные пробелы в понимании. Составленный акт становится выигрышным элементом для заказчика и команды разработчиков. Для клиента он выступает в качестве гарантии того, что все будет выполнено в полном соответствии с его требованиями. Для проектировщиков это удобное руководство, жестко закрепляющее все необходимые условия для вашего замысла. С его использованием коллектив может глубоко вникнуть в особенности бизнеса, постигнуть его цели и обеспечить предоставление нужного и высококачественного результата.

Кто пишет техническое задание на разработку

Если вам кажется, что повторить готовые шаблоны ТЗ на мобильное приложение составить несложно, стоит остановиться. Грамотная документация требует индивидуальных решений и знаний.

Техническое задание на разработку мобильного приложения: Полное Руководство

Клиент

Если заказчик сам способен создать документ, то обычно это связано с простотой платформы. Для небольших, статичных лендингов без сложных сценариев и ограниченным набором функций достаточно поверхностных знаний о программировании и формирования кода.

Личный опыт в полном стеке программирования дает покупателю делегировать задачу подрядчику, поскольку обе стороны говорят на одном языке и понимают друг друга.

Полное доверие исполнителю может сократить файл до кратких тезисов, передавая полномочия на принятие решений разработчику.

Но такие условия встречаются редко. Независимо от формата написания техданных, справиться с этой задачей в одиночку сложно. Клиент может хорошо объяснить идею на языке своего бизнеса, но столкнется с трудностью перевода этой идеи в терминологию IT. Часто используется другой подход: составление задачи сотрудниками, которая будет работать над модулем, или привлечение независимых экспертов.

Эксперты

Описание сервиса для ios или android создается коллективом специалистов, включая маркетологов, дизайнеров, программистов и авторов. Это позволяет получить акт, учитывающий все аспекты проектирования программного обеспечения.

  • Маркетологи занимаются выявлением целевой аудитории (ЦА), определением ее мотивации и внесением рекомендаций в документацию. Они указывают остальным участникам на те характеристики, которые необходимы для удовлетворения ожиданий потребителей и обеспечения его актуальности.

  • Инженеры отвечают за инженерные компоненты, включая код, оптимизацию внутренних и серверных частей программы. Их глубокое понимание особенностей способствует стабильной и быстрой работе.

  • Дизайнеры вносят свои предложения по визуальному оформлению ПО, при этом обращая внимания не только на модные тенденции, но и удобство пользовательского интерфейса.

  • Писатель обрабатывает информацию, предоставленную другими членами компании, компилирует ее в доступный всем язык.

Собирать команду из независимых экспертов требует значительных затрат и времени. В этом контексте решение - делегирование процесса составления составу разработчиков.

Качественная работа не гарантирует монетизации и популярности на рынке. Неверно составленные письменные материалы могут негативно сказаться на развитии вашей платформы.

Структура ТЗ для приложения

Выделим структуру того, как писать тз для приложения:

  • Общие стандарты включают в себя определение ключевых терминов и раскрытие целей и задач.

  • Раздел "Структура и содержание работ" подробно описывает страницы сайта, представляет прототипы, сценарии взаимодействия с пользователем, разъясняет архитектуру базы данных и предоставляет описание логики функционирования системы.

  • В разделе "Требования к системе" рассматриваются инженерные аспекты, касающиеся бекенда. Они состоят из уточнений норм хостинга, безопасного хранения информации, а также промышленных характеристик устройства пользователя.

Техническое задание на разработку мобильного приложения: Полное Руководство

Документ снабжен нормами качества, включающими отечественные ГОСТы и зарубежные SRS (Software Requirements Specification). SRS обладает более структурированной формой, напоминающей реферат с введением, главами, подглавами и заключением. Несмотря на различия в формате, оба регламента имеют общие смысловые разделы:

  • Вводная часть, охватывающая общие положения, назначение и цели проекта.
  • Основная часть, содержащая функциональные и промышленные потребности.
  • Заключение, определяющее порядок контроля и приемки выполненных работ.

SRS популярна на западе, однако в России ее применение пока не так широко распространено. Техническое задание на создание мобильного приложения по ГОСТу обязательно лишь для госсектора и организаций, тесно связанных с ним. В ситуации с крупными корпорациями, которые заказывают реализацию платформ, возможно наличие собственных норм качества. В таких сценариях студии адаптируют предоставляемую информацию в соответствии с указанными правилами.

В силу отсутствия жестких норм к проектной документации студии android формирования часто адаптируют отчеты под свои потребности. Некоторые соблюдают ГОСТ, так как такой письменный материал более удобен для проверки: сравнение разделов стандарта облегчает проверку. Однако этот подход имеет свои недостатки.

Гостовский сервис кажется слишком громоздким и трудно понимаемым. В случае поиска конкретную информацию придется изучать весь объем файла. Это занимает дополнительное время, которое можно было бы использовать для других задач.

В соответствии с ГОСТом, данный файл не соответствует правилам для взаимодействия в рамках методологии Agile. Указанный стандарт, разработанный в конце 1980-х, не уточняет возможность осуществления проектной деятельности в формате спринтов. Техническое задание на разработку приложения осуществляется поэтапно, с отдельной документацией для каждого спринта, что делает его неэффективным.

Требования к разработке ТЗ

Рынок наполнен разнообразием ниш и особенностями программного обеспечения; потребуется расширенный состав участников. Поэтому для подрядчика, принимающего на себя ответственность за проектирование, желательно иметь в команде специалистов с нужными навыками.

Хороший вариант - обратиться в студию полного цикла. Такая компания контролирует весь спектр процессов: от анализа рынка и написания акта до публикации продукта на рынок.

Техническое задание на разработку мобильного приложения: Полное Руководство

Подход надежный, поскольку гарантирует то, что все возможности и риски нового app будут учтены членами команды.

Основным регламентом, который компания предъявляет к разработчикам, является полное понимание целей клиента и контекста, в котором проект будет действовать и конкурировать. Сотрудники, отобранные для воплощения идеи, должны обладать подтвержденным опытом, показанном в соответствующих кейсах успешного запуска проектов. Даже самый детально составленный акт не может заменить обширного портфолио, подтверждающего опыт и успехи.

Стоимость технического задания на мобильное приложение

Оценка оплаты одного часа работы специалиста начинается от 1 500 до 2 000 рублей. Для руководства по простому app требуется примерно 60 часов; более сложный eCommerce этот процесс может занять более 200 часов. Экономия на составлении инструкции недопустима, поскольку в сфере мобильного программирования она играет ключевую роль.

Грамотное исполнение аналитиков может предотвратить финансовые потери. Исключение ошибок на этапе написания требований позволит разработать подробный акт, который станет надежным инструментом для вас.

Техническое задание на разработку мобильного приложения: Полное Руководство

Для написания грамотной документации, приглашаем вас в компанию Fortech. Наши программисты готовы дать поддержку на каждом этапе программирования, а создание материалов станет шагом к достижению ваших бизнес-целей. Не откладывайте ваши идеи на завтра — напишите нам сейчас!

Часто задаваемые вопросы

Что получит клиент после завершения проекта?toggle
По завершении проекта клиент получает готовое приложение, а также, соответствующую документацию. Кроме того, в зависимости от соглашения, могут быть предоставлен исходный код разработанной системы.
Кому принадлежат права на разработанные решения?toggle
Как правило, клиентам предоставляют исключительные права на программное обеспечение и исходный код. Однако, в нашей практике мы всегда ограничиваем передачу прав на наши собственные внутренние разработки, которые использовались при создании заказанного проекта. Это касается разнообразных компонентов, включая фреймворки и библиотеки, применяемые для обмена данными.
Кто нужен для разработки веб и мобильных приложений?toggle
Менеджер по проектам для контроля сроков и бюджета проекта, UI/UX-дизайнер, разработчики фронтенда и бэкенда, тестировщики для проверки работы продукта.
Каким образом мы осуществляем управление проектами?toggle
В нашей команде менеджер по проектам играет важную роль в контроле и управлении проектами. Его задачами является: Планирование: разрабатывает детальный план проекта, определяя этапы, задачи, ресурсы и сроки, а также устанавливает приоритеты. Контроль сроков и бюджета: менеджер следит за тем, чтобы проект не выходил за рамки установленных сроков и бюджета. Если возникают отклонения, он принимает меры для их коррекции. Коммуникация: поддерживает связь между членами команды проекта, заказчиками и другими стейкхолдерами.  Ресурсное управление: управляет распределением ресурсов, включая персонал, оборудование и бюджет, чтобы обеспечить эффективность проекта. Риск-менеджмент: менеджер по проектам выявляет и оценивает потенциальные риски проекта, разрабатывает стратегии и планы по их управлению. Обратная связь и улучшение: после завершения проекта, менеджер по проектам анализирует результаты и процесс разработки.
Сколько времени потребуется на создание продукта?toggle
Время, необходимое для разработки продукта, может сильно варьировать в зависимости от его сложности, объема и требований. Мы проводим предварительный анализ проекта и создает детальное расписание, включая оценку времени на каждый этап разработки. Точные сроки можно уточнить, обратившись к нам с конкретными требованиями и деталями сервиса.
Предоставляем ли мы поддержку проектам после их запуска?toggle
Помимо разработки проектов, мы обеспечиваем их непрерывную поддержку после запуска. Наша забота о клиентах и наших проектах не ограничивается завершением разработки. Что вы можете ожидать от нас после старта работы продукта: Техническая поддержка: предоставляем надежную техническую поддержку и гарантируем постоянную работу проекта. Наши специалисты готовы решать возникающие технические проблемы и внедрять необходимые обновления. Обновления и улучшения: следим за новыми трендами, возможностями и предоставляем обновления и улучшения, чтобы ваш проект всегда оставался актуальным и конкурентоспособным. Мониторинг и аналитика: осуществляем постоянный мониторинг производительности вашего проекта и предоставляем детальную аналитику. Служба поддержки и обратная связь: наша служба поддержки доступна для ответов на ваши вопросы и решения любых затруднений. Мы также ценим вашу обратную связь и используем ее для постоянного совершенствования проекта.

Читайте также

Заполняйте форму или пишите нам!

Давайте пообщаемся!

Подготовим варианты решений, рекомендации по разработке, да и просто будем рады поговорить.

Наша почта:partners@fortech.dev

Телеграм:@fortech_sales

Phone

Политикой конфиденциальности